Communiqué de presse
La moitié des entreprises au Québec déjà touchée, peu s’y préparent proactivement
Communiqué de presse publié le 2026-02-23
QNP (Québec Net Positif), en collaboration avec le consortium scientifique Ouranos, publie aujourd’hui le cahier spécial Adaptation et résilience des entreprises du Québec : données clés, leviers d’action et études de cas,qui dresse le portrait des préoccupations des dirigeant(e)s du Québec face aux phénomènes climatiques, leurs impacts sur les entreprises, les mesures prises pour y faire face ainsi que trois études de cas d’entreprises qui ont mis en place des mesures d’adaptation. De plus, 16 recommandations ont été identifiées afin d’accélérer la mise en œuvre de mesures et accroître la résilience des entreprises et de l’économie.
Les données clés de ce cahier spécial sont tirées de la 4e édition du Baromètre de la transition des entreprises de QNP, l’enquête la plus complète sur l’action climatique des entreprises du Québec. Pour réaliser cette importante étude, QNP a mandaté la firme de recherche Léger qui a mené celle-ci auprès de 819 dirigeant(e)s d’entreprises du Québec, entre le 28 juillet et le 14 août 2026. L’échantillon est représentatif de l’économie québécoise dans son ensemble, incluant la diversité des secteurs, des tailles d’entreprises et des régions.
Une approche réactive face aux aléas climatiques
- 51 % des entreprises du Québec ont été affectées par au moins un phénomène climatique (ou ses dérivés) au cours des 12 derniers mois
- 72 % des dirigeant(e)s du Québec se disent préoccupé(e)s par l’impact potentiel des changements climatiques sur leur entreprise
À la fois :
- 8 % ont dressé une liste des menaces climatiques pesant sur leurs opérations et
5 % ont dressé une telle liste de menaces climatiques sur leurs chaînes d’approvisionnement - 8 % déclarent disposer d’un plan d’adaptation et 24 % se disent en voie d’en élaborer un
Ce décalage confirme que, pour la majorité des entreprises, l’adaptation climatique demeure abordée de manière réactive plutôt que proactive ou intégrée aux opérations, à la planification stratégique et à la gouvernance.
Des impacts concrets, une préparation inégale
L’étude révèle que 40 % des entreprises ont mis en œuvre au moins une action d’adaptation. Toutefois, ces actions d’adaptation demeurent majoritairement ponctuelles et non structurées. Les données montrent que les entreprises déjà affectées ou préoccupées sont nettement plus nombreuses à passer à l’action :
- 60 % des entreprises affectées ont mis en œuvre au moins une mesure d’adaptation,
contre 19 % chez celles non affectées - 50 % des entreprises dont les dirigeant(e)s sont préoccupé(e)s par les changements climatiques ont agi, contre 12 % chez celles dont les dirigeant(e)s se déclarent « non préoccupé(e)s »
Une transformation économique à structurer
Les impacts subits et le passage à l’action des entreprises varient selon leur taille, leur secteur d’activités et les marchés sur lesquels elles opèrent. Par exemple, les entreprises exportatrices déclarent être davantage affectées par les phénomènes climatiques (ou leurs dérivés) que les entreprises orientées vers les marchés locaux. Ces impacts se traduisent par une réponse d’adaptation plus avancée et mieux structurée.
Le cahier spécial s’appuie aussi sur trois études de cas d’entreprises québécoises : Écolopharm, Hydro-Québec et Maison Orphée, qui démontrent que l’adaptation peut être intégrée de façon progressive, réaliste et rentable aux modèles d’affaires.
Il propose des recommandations concrètes pour accélérer l’adaptation des entreprises du Québec en misant sur une approche concertée à l’échelle de l’écosystème d’affaires. Ces pistes d’action visent notamment à améliorer l’accès à des données climatiques prospectives, à intégrer l’adaptation dans la planification et les décisions d’investissement, et à mieux arbitrer les coûts et les bénéfices.
Les leviers proposés sont adaptés aux différents profils d’entreprises et aux principaux acteurs de l’écosystème — municipalités et MRC, regroupements sectoriels, institutions financières, directions générales et conseils d’administration — afin de renforcer la résilience, la continuité des activités et la compétitivité à long terme.
CITATIONS
« Les impacts climatiques ne sont plus abstraits : au cours de la dernière année, 51% des entreprises du Québec ont été affectées par au moins un phénomène climatique, avec des conséquences humaines, opérationnelles et financières. L’enjeu, maintenant, est de passer d’une adaptation réactive à une adaptation proactive, intégrée à la gouvernance et aux décisions d’affaires. Ce virage est crucial pour anticiper – plutôt que subir – des perturbations prévisibles, coûteuses et évitables », souligne Anne-Josée Laquerre, Directrice générale et co-initiatrice de QNP
« Alors que les impacts des changements climatiques sur la fréquence et l’intensité des événements météorologiques extrêmes se font de plus en plus sentir sur les conditions d’affaires, il y a un intérêt grandissant à réduire l’ampleur des impacts du climat, c’est-à-dire à s’adapter aux changements climatiques. Ce cahier spécial vise à offrir aux dirigeant(e)s des leviers concrets pour intégrer les données scientifiques et des stratégies de gestion des risques permettant de s’adapter aux changements des conditions météorologiques et climatiques. En s’appuyant sur une meilleure compréhension des risques et des opportunités, les dirigeant(e)s peuvent orienter leurs décisions stratégiques, renforcer la résilience de leurs organisations face aux événements météorologiques et assurer leur performance dans un contexte climatique en transformation. C’est dans cette perspective qu’Ouranos met la science au service de l’action. » Alain Bourque, Directeur général d’Ouranos
Pour en savoir plus
- Télécharger le cahier spécial (25 février 2026) : Adaptation aux changements climatiques et résilience 2025 | QNP
- Webinaire, dévoilement des faits saillants et autres initiatives d’Ouranos : 25 février, 10h midi, s’inscrire ici
- Télécharger le Baromètre de la transition des entreprises 2025