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Développer un leadership inspirant et résilient
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À propos de la formation
Cet atelier interactif invite les leaders à explorer le cadre des 6 capitaux (financier, manufacturier , humain, social, intellectuel et naturel) afin de structurer une vision stratégique plus durable et agile. À travers des exercices pratiques et des échanges collaboratifs, les participant(e)s apprendront ensemble, créeront des ponts et mobiliseront leurs connaissances pour mieux comprendre comment ces capitaux contribuent à la création de valeur de l’entreprise, interagissent et renforcent la résilience organisationnelle.
Vous repartirez avec des outils concrets pour transformer les défis actuels en opportunités et faire évoluer leur entreprise vers un modèle d’affaires plus robuste et régénératif créateur de valeur pour l’ensemble de ses parties prenantes.
À qui s’adresse la formation ?
PME et toute personne qui accompagne des PME
Experts, consultants, développeurs économique qui accompagnent de PME
Ce que vous apprendrez
1. Évaluer le niveau de maturité climatique de votre PME (persona) et identifier les moments clés pour progresser
Comprendre et intégrer le concept des 6 capitaux et son utilité face aux défis du changement climatique et de l’effondrement de la biodiversité
2. Mobiliser l’expertise interne et externe afin de guider vos équipes, engager vos collaborateurs et renforcer l’implication de votre écosystème d’affaires dans la transition
Renforcer la résilience organisationnelle en identifiant les interactions entre les 6 capitaux et les limites planétaires, afin de générer une valeur durable et équilibrée
3. Transformer les défis climatiques en opportunités stratégiques pour renforcer la compétitivité et la résilience de votre entreprise
Sensibiliser les leaders à l’importance de transformer les modèles d’affaires en élaborant des stratégies adaptées aux transformations économiques, sociales et environnementales en cours, afin de contribuer activement à la régénération des capitaux sur lesquels repose la création de richesse et le maintien des conditions propices à la vie sur Terre.
Nos formatrices
Nos formatrices allient expertise, dynamisme et passion pour propulser l’action climatique au cœur des PME.
Anne-Josée Laquerre,
M.Sc, ARP
Directrice générale
et co-initiatrice
et co-initiatrice
Récipiendaire du prix Clean50 2020, Anne-Josée cumule plus de 25 ans d’expérience en relations publiques et responsabilité sociale d’entreprise auprès d’organisations d’envergure telles que Noranda, Domtar, Bombardier Aéronautique, FPInnovations et Aimia.
Co-initiatrice de QNP, elle est également conférencière, animatrice et panéliste reconnue, appréciée pour sa capacité à stimuler la réflexion, initier des dialogues constructifs et catalyser l’innovation durable.
Rachel Lefrançois,
CPI
Analyste de projets
Candidate à la profession d’ingénieure, Rachel détient un baccalauréat en génie mécanique et une maîtrise en génie industriel – Option Économie circulaire.
Analyste de projets au sein de QNP, elle soutient les initiatives stratégiques, notamment les Baromètres de la transition des entreprises. Elle apporte son expertise et son dynamisme en appui aux ateliers interactifs et webinaires, contribuant à l’activation de la transition climatique des PME.
Témoignage
« Un excellent échange qui m’a permis de mieux cadrer mes objectifs de développement durable pour la Coopérative. »
Damien M. Tholomier
Directeur général
Coopérative d'électricité de Saint-Jean-Baptiste
FAQs
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