Baromètre de la transition
secteur aérospatial 2023
La plus importante enquête qui fournit des données stratégiques sur l'action climatique des entreprises au Québec
L’objectif principal de l’étude est de mesurer le niveau d’engagement actuel des entreprises du secteur aérospatial du Québec envers l’action climatique et la transition vers une économie sobre en carbone. L’étude vise à évaluer la progression des entreprises – incluant les PME – dans la transition vers une économie sobre en carbone et nette positive.
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Faits saillants de l’étude
Consulter le communiquéLe niveau de maturité du secteur aérospatial face à l’action climatique se démarque par rapport à l’ensemble des entreprises du Québec.
71% estiment opérer au sein d’un écosystème d’affaires propice à la transition vers une économie sobre en carbone (vs 52%)
Les équipes de direction et les conseils d’administration sont significativement plus engagés que ceux de l’ensemble des entreprises du Québec et constituent la principale source de pression pour réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) dans le secteur (52% vs 13%)
Elles sont significativement plus confiantes de réduire leurs émissions de GES à moyen et à long terme : d’ici 5 ans (71% vs 52%), d’ici 2030 (85% vs 53%) et d’ici 2050 (79% vs 56%)
Les équipes de direction et les conseils d’administration sont significativement plus engagés que ceux de l’ensemble des entreprises du Québec et constituent la principale source de pression pour réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) dans le secteur (52% vs 13%)
Elles sont significativement plus confiantes de réduire leurs émissions de GES à moyen et à long terme : d’ici 5 ans (71% vs 52%), d’ici 2030 (85% vs 53%) et d’ici 2050 (79% vs 56%)
Les entreprises du secteur aérospatial sont significativement plus nombreuses à avoir réalisé au moins un inventaire des émissions de gaz à effet de serre (GES) et établi des cibles de réduction des GES
La moitié des répondants ont réalisé au moins une mesure d’émissions de gaz à effet de serre (GES), du moins partielle (50% vs 13%)
Le quart a déjà réalisé plusieurs inventaires GES (25% vs 4%)
Près du quart ont établi des cibles de réduction (23% vs 11%)
Le quart a déjà réalisé plusieurs inventaires GES (25% vs 4%)
Près du quart ont établi des cibles de réduction (23% vs 11%)
Les entreprises du secteur aérospatial sont plus nombreuses à percevoir des bénéfices et des occasions à saisir (60% vs 21%) en lien avec les changements climatiques etl’accélération vers une économie sobre en carbone
Les occasions d’affaires perçues par les entreprises du secteur aérospatial qui se démarquent de l’ensemble des entreprises du Québec sont « se positionner en tant que fournisseur de choix, préserver et consolider la relation d’affaires avec les clients et les grands donneurs d’ordre » (44% vs 16%) et « réduire la dépendance aux énergies fossiles et l’impact du coût carbone » (23% vs 7%).
Le niveau de littéracie climatique est significativement plus élevé au sein du secteur
aérospatial
Lorsque questionné.e.s sur leur familiarité avec plusieurs termes liés au climat, le niveau de connaissance des dirigeant(e)s du secteur aérospatial est significativement plus élevé pour la très grande majorité des termes sondés comparativement à l’ensemble des entreprises du Québec.
De plus, seul 4% des répondants ont révélé n’être en mesure d’expliquer en leurs
De plus, seul 4% des répondants ont révélé n’être en mesure d’expliquer en leurs
propres mots « aucun des choix proposés » alors que cette proportion s’élève à 23% pour l’ensemble des dirigeant(e)s du Québec.
Nos recommandations
1.
Identifier les « points chauds » dans les chaînes de valeur et mobiliser les entreprises qui
peuvent influencer ceux-ci
Pour accélérer la réduction des GES et renforcer la capacité individuelle des entreprises,ainsi que la capacité collective du secteur à saisir les occasions d’affaires de la transition.
2.
Accroître l’influence des équipes de direction et des CA engagés dans la transition
Auprèsdes autres dirigeants du secteur, stimuler leur niveau d’entraide, d’influence et de partage d’information, pour le bien de tous.
3.
Promouvoir et documenter l’évolution du secteur
Sous forme de « récits de transition »équilibrés qui permettent aux leaders et aux employés de s’approprier un vocabulaire commun autour de la trajectoire de transition du secteur, les principaux jalons et la contribution de chacun à la réduction des GES.
4.
Aider les entreprises à évaluer où elles en sont sur une base individuelle
Et comment leur progrès se compare à l’ensemble du secteur, possiblement sous la forme d’un diagnostic sectoriel.
5.
Promouvoir activement les nouvelles demandes et exigences de la clientèle
Ainsi que les nouvelles occasions d’affaires à saisir – celles-ci constituent des éléments clés qui déclenchent le passage à l’action des entreprises du secteur aérospatial.
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Une vingtaine de partenaires et de collaborateurs influents se sont joints à QNP pour réaliser les Baromètres de la transition des entreprises du Québec™ depuis 2022.
Ensemble, nous éclairons les décisions stratégiques, mobilisons l’écosystème d’affaires et révélons des données essentielles pour accélérer l’action climatique des PME aux quatre coins du Québec.
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Chaque Baromètre inclut des comparatifs fiables avec l’ensemble des entreprises du Québec, permettant de mieux cibler les interventions et de suivre les progrès réels de la transition climatique.
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